咸寧網(wǎng)訊 通訊員熊琦、陳醇報道：7月10日，嘉魚農(nóng)商行舉行微貸業(yè)務考試，選拔優(yōu)秀人才，擴充微貸隊伍，全行共有80位員工參加考試。

小微企業(yè)是縣域經(jīng)濟主體。一直以來，嘉魚農(nóng)商行致力于服務縣域經(jīng)濟，以支持小微企業(yè)發(fā)展為己任，積極打造微貸隊伍。特別是今年疫情以來，為加快地方經(jīng)濟復蘇，嘉魚農(nóng)商行更注重微貸隊伍建設，采取了一系列措施。

構建全方位的培訓機制。組織金融夜校，在全縣16家支行進行微貸核心理念宣示，從理念作風、操作技能、營銷技巧、管理能力等方面對全員進行系統(tǒng)培訓，采取領導帶頭學，員工主動學，使微貸理念入腦入心。

在保障充分的前提下傾斜資源。對于微貸營銷人員，重點給予“三個傾斜”，即在工資待遇上給予傾斜，在提拔晉升上給予傾斜，在轉崗微貸的條件上給予傾斜，從而鼓勵最優(yōu)秀的員工轉崗做微貸，及時打消員工做微貸的思想顧慮，讓其全身心投入微貸事業(yè)。

建立“多勞多得、早勞多得”的計酬機制。專設個人營銷獎勵，專項方案營銷獎，實行管戶數(shù)量、貸款額度、收息等多維度考核，激發(fā)員工積極性。

在公正公平的前提下嚴格考核。每年通過考試選拔和淘汰人員，讓最優(yōu)秀的干部和員工到微貸團隊，不講關系，不搞照顧，實行能進能出、優(yōu)勝劣汰的策略。

“小微企業(yè)需要優(yōu)質的金融服務，優(yōu)質的金融服務來源于專業(yè)的微貸隊伍?！奔昔~農(nóng)商行微貸負責人余星表示，該行微貸隊伍從無到有，從最初1人擴充到現(xiàn)在近50人，覆蓋全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)16家支行。

自疫情以來，嘉魚農(nóng)商行前6個月，累放小微貸款2.57億元，較去年同期0.96億元，增幅167.71%，有力地支持了復工復產(chǎn)、春耕備耕，有力地支持了穩(wěn)企業(yè)、保就業(yè)，促進了當?shù)亟?jīng)濟快速恢復。